2020年8月12日 (星期三)
Gundam Meets Business #04 用鋼彈述說不論是不是領導者都需要的「領導力」
思考什麼是「領導力」
繼「戰略（從目的逆向思考）」「戰略（把握資源）」「理念」後的Gundam Meets Business第4期，將說明關於領導力的相關內容。
關於領導力的論點已經有各方權威進行過各式各樣的論述。從精神論到技巧、邏輯性框架到個人理念，達到目的的方式有很多種。
在各位的心理一定也有某些看法，讓我們先捨去這些先入為主的觀念，冷靜地從鋼彈的角度瞧瞧吧。
關於領導力的論點已經有各方權威進行過各式各樣的論述。從精神論到技巧、邏輯性框架到個人理念，達到目的的方式有很多種。
在各位的心理一定也有某些看法，讓我們先捨去這些先入為主的觀念，冷靜地從鋼彈的角度瞧瞧吧。
提到領導力，說不定一般人的印象中，可能是像部隊指揮官這種職務的「領袖」才需要，對於沒有部下或組織的人沒有多大關聯。
並且會覺得需要天生領袖魅力跟卓越能力也說不定。
而在商業上，領導力不論有沒有部下都不可或缺，同時也是能夠後天學習的技能。
領導力也就是「為了達成目的所促成必要行動的技能」。
為了實行基於戰略的計畫所不可或缺。
通常那樣的行動都伴隨著困難，所以也可以說是跨越困難的能力。
如此思考後，即使沒有部下也是需要領導力的。
舉個明確的例子，看看阿姆羅就知道了。
即使在北美上空哭著說「再也受不了這麼可怕的事情了」，最後仍舊是坐上鋼彈進行戰鬥。
我們有時候也會遇到「今天好累真不想起床」或是「不想參加電話會議啊」的情形。
即使如此還是靠著意志力起身面對，這跟就算被打兩次還是勇敢起身的阿姆羅是一樣的。
催促自己的行動，也可以說是對自己的領導力吧。
這對新進員工也是相當重要的技能。
隨著累積經驗、升官升職後，領導力除了自己以外對於組織及部下重要性也隨之增加。
總有一天成為左右組織命運的機會也不少見。
這就是為什麼這麼多企業會在進公司時重視領導力的原因。
順帶一提，過去在某間企業作為面試官進行最後一道面試時，曾經遇過說到"我喜歡鋼彈"的學生。
我試著問了「鋼彈之中你覺得最發揮出領導力的人是誰？」這個問題。據說往往被視為理想上司的蘭巴・拉爾最容易出現在答案。
雖然基連也發揮了絕大的領導力，不過他的做法對於民間企業來說有點令人擔心啊。
學生的答案是布萊特艦長。
聽到如此不起眼的角色，我忍不住些微的驚訝，卻在聽完理由後也忍不住認同。
「明明只是個儲備士官卻被託付了幾乎沒有軍人的船艦，即使被敵軍的王牌駕駛員們盯上卻能持續奮戰，在參加了賈布羅、所羅門、阿・巴瓦・空的激戰後能夠在保持最低限度戰死者的狀態下迎接終戰。整部動畫都沒有其他人有像他一樣的領導力。」
並且會覺得需要天生領袖魅力跟卓越能力也說不定。
而在商業上，領導力不論有沒有部下都不可或缺，同時也是能夠後天學習的技能。
領導力也就是「為了達成目的所促成必要行動的技能」。
為了實行基於戰略的計畫所不可或缺。
通常那樣的行動都伴隨著困難，所以也可以說是跨越困難的能力。
如此思考後，即使沒有部下也是需要領導力的。
舉個明確的例子，看看阿姆羅就知道了。
即使在北美上空哭著說「再也受不了這麼可怕的事情了」，最後仍舊是坐上鋼彈進行戰鬥。
我們有時候也會遇到「今天好累真不想起床」或是「不想參加電話會議啊」的情形。
即使如此還是靠著意志力起身面對，這跟就算被打兩次還是勇敢起身的阿姆羅是一樣的。
催促自己的行動，也可以說是對自己的領導力吧。
這對新進員工也是相當重要的技能。
隨著累積經驗、升官升職後，領導力除了自己以外對於組織及部下重要性也隨之增加。
總有一天成為左右組織命運的機會也不少見。
這就是為什麼這麼多企業會在進公司時重視領導力的原因。
順帶一提，過去在某間企業作為面試官進行最後一道面試時，曾經遇過說到"我喜歡鋼彈"的學生。
我試著問了「鋼彈之中你覺得最發揮出領導力的人是誰？」這個問題。據說往往被視為理想上司的蘭巴・拉爾最容易出現在答案。
雖然基連也發揮了絕大的領導力，不過他的做法對於民間企業來說有點令人擔心啊。
學生的答案是布萊特艦長。
聽到如此不起眼的角色，我忍不住些微的驚訝，卻在聽完理由後也忍不住認同。
「明明只是個儲備士官卻被託付了幾乎沒有軍人的船艦，即使被敵軍的王牌駕駛員們盯上卻能持續奮戰，在參加了賈布羅、所羅門、阿・巴瓦・空的激戰後能夠在保持最低限度戰死者的狀態下迎接終戰。整部動畫都沒有其他人有像他一樣的領導力。」
的確。
即使每一話都被問到「你能夠活下去嗎？」，也持續跨越種種困難及危機，作為艦長嚴於律己、幫助同伴、有時候也充當嚴厲角色促使同伴行動、最後活著迎接一年戰爭結束。
可說是貫徹「為了達成目的所促成必要行動的技能」的偉大領袖之一。
有如此經驗，宇宙世紀0080年以後也繼續作為領袖成長，或許就是他能夠持續活躍的契機吧。
那麼，像這樣發揮強大領袖力需要注意什麼事情呢，下一期想講些具體案例
即使每一話都被問到「你能夠活下去嗎？」，也持續跨越種種困難及危機，作為艦長嚴於律己、幫助同伴、有時候也充當嚴厲角色促使同伴行動、最後活著迎接一年戰爭結束。
可說是貫徹「為了達成目的所促成必要行動的技能」的偉大領袖之一。
有如此經驗，宇宙世紀0080年以後也繼續作為領袖成長，或許就是他能夠持續活躍的契機吧。
那麼，像這樣發揮強大領袖力需要注意什麼事情呢，下一期想講些具體案例
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各類預定日期依地區而異，請到就近有販售商品的店家或官方網站確認詳情。
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